◇ Capacidades

Seis frentes complementares,
uma única assinatura editorial.

Você contrata uma única capacidade ou um programa de ponta a ponta. O método e o rigor são os mesmos. Abaixo, o que cada frente entrega — e quando faz sentido contratá-la.

◇ Diagnóstico

Maturidade analítica

Oito semanas de auditoria estruturada. Entrevistas com diretoria, mapeamento de fontes, revisão de processos e identificação das lacunas críticas. No fim, você recebe um plano priorizado com estimativas de esforço, ROI por iniciativa e cronograma realista.

Mapa das decisões executivas suportadas por dados nos próximos 12 meses
Inventário de fontes, ferramentas e responsáveis
Lacunas técnicas e regulatórias com priorização por impacto
Apresentação executiva ao comitê — duas horas, uma única tela

◇ Engenharia

Plataforma de dados

Construímos a infraestrutura analítica completa. Data warehouse moderno, pipelines em dbt com testes automatizados, camada semântica versionada e monitoramento de qualidade. O time interno do cliente recebe a plataforma documentada, treinada e operacional.

Snowflake, BigQuery, Redshift ou Databricks conforme o contexto
Ingestão via Airbyte, Fivetran ou conectores customizados
Modelagem dimensional com testes de integridade automatizados
Camada semântica documentada para BI e analistas internos

◇ Decisão

Inteligência executiva

Dashboards de comitê, relatórios mensais para diretoria e painéis operacionais. Cada métrica acompanha sua fórmula, fonte e responsável. O resultado: reuniões discutem decisões — não mais a versão dos números.

Painel executivo em uma única tela, atualizado automaticamente
Relatório trimestral em quatro páginas, pronto para conselho
Painéis operacionais por área (comercial, operações, financeiro)
Treinamento da equipe interna em quatro semanas

◇ Operação

Squad de dados gerenciado

Quando contratar um time interno não é o caminho — seja por urgência, escala variável ou ausência de pipeline de recrutamento. Alocamos analistas, engenheiros e um líder técnico em ciclos trimestrais com escopo revisado em cada renovação.

Squads de três a oito pessoas conforme o escopo
Reuniões semanais com o patrocinador interno do cliente
Revisão trimestral de prioridades e métricas de entrega
Transição ordenada para time interno quando o cliente decide internalizar

◇ Governança

LGPD & qualidade de dados

Adequação à Lei 13.709/2018 do ponto de vista técnico: catálogo de dados, classificação automática de PII, controle de acesso, trilhas de auditoria e respostas a requisições da ANPD. Atendemos setores regulados — saúde, financeiro e seguros — com frequência.

Inventário de dados pessoais e bases legais por finalidade
Classificação automática com revisão humana documentada
Controle de acesso baseado em papéis com auditoria contínua
Apoio operacional ao DPO em requisições de titulares

◇ Predição

Modelos preditivos auditáveis

Forecast de demanda, churn, propensão de compra e LTV. Trabalhamos com modelos defensáveis: baseline documentado, validação cruzada, limitações descritas e processo claro de aprovação executiva antes da produção. Sem caixa-preta.

Forecast de receita e demanda com janelas de 7, 30 e 90 dias
Modelos de churn com priorização para times comerciais
Segmentação por LTV e propensão para campanhas dirigidas
Documentação metodológica suficiente para auditoria externa

◇ Modelos de contratação

Três formatos. O preço depende do escopo, não da postura.

O escopo é desenhado conjuntamente no diagnóstico. As propostas comerciais saem em até cinco dias úteis após o diagnóstico inicial, sempre por escrito.

Formato A

Projeto pontual

Escopo fechado, prazo definido, entrega documentada. Indicado para diagnósticos, implantações de plataforma e migrações.

DE 8 A 24 SEMANAS

Formato B

Squad gerenciado

Time alocado em ciclos trimestrais. Escopo revisado em cada renovação. Indicado para empresas que precisam de continuidade sem montar time interno.

CICLOS DE 13 SEMANAS

Formato C

Retainer estratégico

Disponibilidade mensal para conselho consultivo, revisão de roadmap e apoio em momentos de decisão. Indicado para empresas com time interno já formado.

RENOVAÇÃO ANUAL

◇ Método

O mesmo processo em projeto pequeno ou programa plurianual.

Entender o negócio

Entrevistas com diretoria e usuários-chave. Mapeamos as decisões que precisam ser sustentadas por dados nos próximos doze meses.

Desenhar a arquitetura

Stack, modelagem, camada semântica e cronograma. Documentação pronta para a área de tecnologia avaliar antes do início.

Implementar e validar

Sprints quinzenais. Cada métrica passa por revisão dupla com a área de negócio antes da produção. Sem números surpresa em comitê.

Sustentar a operação

Transferência gradual, monitoramento contínuo e revisão trimestral. Quando o cliente prefere, mantemos a operação em modelo gerenciado.

◇ Próximo passo

Qual capacidade faz sentido para o seu contexto?

O diagnóstico inicial — duas horas, sem custo — esclarece o ponto de partida e indica se algum dos formatos cabe no seu momento.

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