01 / Diagnóstico
Maturidade analítica
Auditoria de oito semanas que mapeia fontes, processos, governança e lacunas. Você sai com um plano executivo priorizado, estimativas de esforço e ROI por iniciativa.
Conhecer abordagem →
◇ Consultoria de Analytics · São Paulo
Dados sob domínio.
Dados sob domínio.
Decisões com evidência.
A QuantoBravo conecta a operação ao comitê executivo. Construímos a infraestrutura analítica que transforma planilhas fragmentadas em uma única fonte confiável de verdade — pronta para sustentar metas, comitês e auditorias.
+120
Projetos entregues
38
Times de dados implantados
7
Anos de atuação no Brasil
94%
Retenção de clientes B2B
◇ Capacidades
Um portfólio coerente, do dado bruto ao comitê.
Trabalhamos em três frentes complementares. Você pode contratá-las isoladamente ou desenhar uma engagement de ponta a ponta — do diagnóstico inicial à operação contínua do time de dados.
02 / Engenharia
Plataforma de dados
Implementamos data warehouses modernos (Snowflake, BigQuery, Redshift) com pipelines em dbt, monitoramento de qualidade e camada semântica testada. Pronto para auditoria.
Ver arquitetura →03 / Decisão
Inteligência executiva
Dashboards de comitê, modelos de forecast e relatórios regulatórios. Métricas que cabem em uma única tela — e suportam a próxima reunião do board sem retoques manuais.
Ver entregas →04 / Operação
Squad de dados gerenciado
Quando você precisa de continuidade sem contratar um time interno. Analistas, engenheiros e um líder técnico alocados em ciclos trimestrais com escopo revisado em cada renovação.
Modelo de squad →05 / Governança
LGPD & qualidade
Catálogo de dados, classificação de PII, controle de acesso e trilhas de auditoria conforme a Lei 13.709/2018. Cobertura desde a coleta até o relatório consumido pela diretoria.
Compliance →06 / Predição
Modelos preditivos
Forecast de demanda, churn, propensão e LTV. Construímos modelos auditáveis, com baseline documentado, validação cruzada e processo claro de aprovação executiva.
Casos aplicados →
◇ Nossa posição
A boa decisão não nasce do volume de dados, mas de poucos números honestos, chegando na hora certa às pessoas certas.
— QuantoBravo · Princípio editorial
◇ Trabalhos selecionados
Projetos que sustentam decisões de board.
Uma amostra dos últimos doze meses. Detalhes sob acordo de confidencialidade — apresentamos os contextos completos em conversas iniciais.
Consolidação de 14 ERPs em uma única camada de receita.
Substituímos exportações manuais semanais por uma camada semântica testada. Fechamento contábil reduzido de 11 para 3 dias úteis e relatório fiscal automatizado para auditoria externa.
Modelo de churn que pagou três meses do contrato.
Identificação de coortes em risco com 21 dias de antecedência. O time comercial passou a operar com listas priorizadas semanais e a retenção líquida subiu 6,4 pontos percentuais no semestre.
Forecast operacional para 38 centros de distribuição.
Previsão diária de volume por filial com janela de 14 dias. O erro médio absoluto saiu de 19% para 7,8% e a equipe de planejamento passou a atualizar escalas com base no modelo.
Catálogo LGPD para 26 sistemas legados.
Mapeamento de dados pessoais sensíveis, classificação automática e trilha de acesso unificada. Atendimento à ANPD entregue em 90 dias, dentro do prazo do plano de adequação.
◇ Método
Quatro fases. Sem improviso.
Aplicamos o mesmo método em projetos de R$ 200 mil e em programas plurianuais. O que muda é a escala, não a disciplina.
01
Entender o negócio
Entrevistas com diretoria, líderes operacionais e usuários-chave. Saímos com o mapa das decisões que precisam ser sustentadas por dados nos próximos doze meses.
02
Desenhar a arquitetura
Escolha de stack tecnológico, modelagem dimensional, definição de camada semântica e cronograma de migração. Documentação pronta para a área de tecnologia avaliar.
03
Implementar e validar
Sprints quinzenais com entregas testadas. Cada métrica passa por revisão dupla com a área de negócio antes de ir para produção. Sem números surpresa em comitê.
04
Sustentar a operação
Transferência gradual para o time interno, monitoramento de qualidade e ciclo de revisão trimestral. Quando o cliente prefere, mantemos a operação em modelo gerenciado.
◇ Direção técnica
Quem assina os projetos.
Lideranças com formação em estatística, engenharia de software e administração de empresas. Atendemos diretamente os comitês — sem intermediários.
Sócia · Diretora geral
Helena Vasconcellos
Quinze anos liderando áreas de BI em varejo e indústria. Mestra em estatística pela USP. Conduz os engagements de maior porte.
Sócio · Engenharia
Rodrigo Macedo
Arquiteto de dados certificado em Snowflake e GCP. Liderou plataformas em fintechs com mais de dez milhões de transações diárias.
Diretora · Ciência de dados
Camila Okabe
PhD em pesquisa operacional pelo IME-USP. Responsável pela prática de modelos preditivos e revisão metodológica de entregas.
Líder · Governança
Pedro Salgueiro
Especialista em LGPD pela FGV. Conduz adequações regulatórias e auditorias técnicas em setores regulados — saúde, financeiro e seguros.
◇ Em palavras dos clientes
Resultados descritos por quem patrocinou os projetos.
A QuantoBravo entregou em quatro meses o que dois fornecedores anteriores não destravaram em um ano. O comitê passou a discutir números — e não mais a versão dos números.
Luciana Marques
CFO · Grupo industrial — depoimento ilustrativo
Recebemos uma arquitetura documentada que nosso próprio time conseguiu manter. Isso é raro no mercado brasileiro e foi decisivo para fechar a renovação.
Augusto Ferraz
CTO · SaaS B2B — depoimento ilustrativo
◇ Próximo passo
Um diagnóstico de duas horas vale por seis reuniões.
Conversa inicial sem custo. Apresentamos o método, ouvimos seu contexto e indicamos se vale seguir — com franqueza profissional.
Agendar diagnóstico